Bantu unstuck dari decision yang gantung.
Decision question: “[DECISION_QUESTION]”
Options yang ada: “[OPTIONS]”
Constraints: “[CONSTRAINTS]”
Stakes: “[STAKES]”
Apply 6-step framework:
STEP 1 — CLARIFY THE REAL QUESTION (5 menit)
Surface question vs underlying question. Sering decision paralysis terjadi karena kita answer wrong question.
– Apa yang kamu PIKIR kamu putusin?
– Apa yang ACTUALLY kamu putusin (deeper)?
– Apa stakes kalau kamu salah?
STEP 2 — REVERSIBLE OR NOT? (5 menit)
– Apakah keputusan ini reversible dalam 30 hari?
– Kalau ya: bias toward action. Cost mistake = low.
– Kalau tidak: invest more time analysis. Cost mistake = high.
STEP 3 — REGRET MINIMIZATION (10 menit)
Visualize 10 tahun ke depan. Skenario:
– Kalau pilih option A dan SUCCESS → regret level kamu untuk NOT memilih B?
– Kalau pilih option A dan FAIL → regret level kamu vs jika tidak coba sama sekali?
– Repeat untuk semua option.
STEP 4 — EXPECTED VALUE CALCULATION (15 menit)
Untuk setiap option:
– Probability success (jujur, gut + data)
– Upside kalau success (specific value)
– Downside kalau fail (specific cost)
– Expected value = (P success × Upside) – (P fail × Downside)
Pick option dengan highest EV YANG juga survivable kalau fail (downside acceptable).
STEP 5 — STAKEHOLDER IMPACT (10 menit)
Siapa terkena dampak keputusan ini?
– Stakeholder A: dampak + cara minimize
– Stakeholder B: dampak + cara minimize
– Diri sendiri: dampak energy / time / money
STEP 6 — DECISION + COMMITMENT (5 menit)
Pick option. Tulis:
– Pilihan: ___
– Reasoning di 3 sentence: ___
– First action yang akan kamu lakukan dalam 48 jam: ___
– Kapan kamu review keputusan ini (cek apakah well/regret): ___ (tanggal)
OUTPUT:
Apply framework di atas STEP BY STEP ke decision kamu specifically. Jangan generic — pakai konteks [DECISION_QUESTION], [OPTIONS], dst.
Akhirnya: kasih HONEST recommendation, bukan diplomat.